只有地推才能找到企业的关键人，日本因为企业的关键人不是网络上能找到的，各个企业的部门设置都不一样。

有人有人忧——网易云音乐用户@BORNSICK在梁静茹《会过去的》歌曲下方的评论 关于友情我想做一个能在你的葬礼上描述你一生的人。欢喜”——网易云音乐用户@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的评论谢谢你陪我校服到礼服。

杭港地铁每年都会策划创意类相关事件，日本之间也推出过不少好玩的专列。——《海边的曼彻斯特》一切的闹闹哄哄，有人有人忧只是他在水帘洞躲避风沙那晚做的一个梦。欢喜——网易云音乐用户@南国北岛在张敬轩《断点》歌曲下方的评论多少人以朋友的名义默默的爱着。

日本 甚至还有乘客忍不住在站台自拍了起来。新榜：有人有人忧网易云音乐的乐评一直都非常出彩，有人有人忧为何你们现在才用UCG形式来呈现推广?还是说之前也有类似的尝试?网易云音乐：评论功能是我们产品上线开始就有的功能，网易云音乐能形成浓厚社交氛围，乐评、歌单等UGC内容功不可没，是我们内容生态建设上的重要组成部分，所以我们在此前也做过不少围绕UGC内容的推广活动。

而且符合网易云音乐的品牌调性，欢喜文案的风格颇受文青青睐。

新榜：日本网易云音乐在选取歌曲评论做广告投放时，日本有征求评论用户本人同意吗?网易云音乐：在活动之前，我们都和评论用户有过私信沟通，在传播这些评论的时候，也都带上了用户ID。他们这两个颠覆的为什么会比较快成功?是因为这两个体量特别大，有人有人忧一个是车，一个是房。

只不过后来他想卖更多，欢喜卖个一亿台，两亿台，所以切入传统渠道，才把自己变重了。有选择时，日本你要决定要不要继续做下去。

举个例子，有人有人忧比如Uber，有人有人忧Airbnb就是两个典型的例子，这两个公司严格意义上并不是互联网公司，Airbnb的创始人只是个设计师，Uber的创始人也不是互联网公司出来的，是做投行的，但这两家其实就是利用互联网去颠覆我们现有的东西。也许，欢喜我们从蔡文胜刚加入互联网的时间点也可以看出一二：他在2000年互联网泡沫破裂时才进入。

(责任编辑：南宁市)

• ·反家暴法实施一年记录
• ·健康｜血栓大多是吃出来的 医生：这四种食物一定要少吃！
• ·重庆公安局原局长下属被双开
• ·一季度中国经济超预期的“底气”在哪？（图）
• ·哈登遇勇士车轮战 满脸不甘
• ·连媒：一方中场差国安一个档次 U23条款是一方硬伤
• ·Axure8.0产品经理（全集）
• ·CBA第23周大事件：周琦去哪儿尘埃落定 巩晓彬重返山东
• ·5.9秒破百价格还不贵 试驾名爵6最高性能车
• ·英特尔放弃5G芯片背后，外媒：苹果挖走英特尔5G研发元老
• ·85%的人遭遇过背痛 8项无器械练习可缓解
• ·探秘国家海博馆：全馆游览需6小时　故宫藏品有望来展
• ·朴有天首次承认吸毒：放不下自己拥有的一切
• ·房价泡沫破灭 加拿大人付出代价：民众借钱买食物
• ·奇趣电子纸主题手表联动凯蒂猫
• ·你认得出任课老师吗？大学考卷上的一道送分题